MOJE PRIORYTETY TO:
- kontynuacja modernizacji dróg i ulic w mieście wraz z infrastrukturą towarzyszącą
- efektywne pozyskiwanie funduszy zewnętrznych na realizację zadań infrastrukturalnych i społecznych
- zagwarantowanie dzieciom i młodzieży dostępu do oświaty na wysokim poziomie
- wspieranie działań społeczno-kulturalnych i sportowych zmierzających do lepszej integracji lokalnej społeczności
- dalszy rozwój infrastruktury sportowo-rekreacyjnej
- rewitalizacja zagospodarowania terenów publicznych i zielonych na obszarze miasta
- kontynuacja aktywnej polityki senioralnej nakierunkowanej na współpracę międzypokoleniową oraz wspieranie inicjatyw mieszkańców
- wspieranie przedsiębiorczości i pomoc dla firm tworzących nowe miejsca pracy
GARWOLIN-MIASTO WSZYSTKICH POKOLEŃ
Naszą wizją przyszłości miasta jest stworzenie atrakcyjnej i funkcjonalnej przestrzeni dla wszystkich mieszkańców – użytkowników dróg i chodników, przedsiębiorców, osób młodszych i starszych, nie pomijając również tych będących w trudnej sytuacji. Chcemy, by Garwolin był miejscem, gdzie historia, współczesność i przyszłość splatają się w harmonijną całość. Będziemy dążyć do tego, by każde pokolenie znalazło wsparcie, rozwój i odpowiednie warunki do życia, dbając jednocześnie o środowisko i promując zrównoważony rozwój miasta. Zamierzamy kontynuować skuteczne pozyskiwanie funduszy zewnętrznych otwierając się na nowe możliwości i wyzwania.
Jesteśmy drużyną! Ludźmi pełnymi pasji, wiedzy, doświadczenia i zaangażowania. Razem zmieniamy Garwolin!
NOWOCZESNA INFRASTRUKTURA
- kontynuacja budowy, modernizacji i remontów dróg publicznych
- przebudowa skrzyżowania w rejonie GSAG (rondo przy Shell)
- współpraca z Powiatem Garwolińskim i GDDKiA – włączenie GSAG do ul. Stacyjnej, poprawa bezpieczeństwa na skrzyżowaniu DK76 z drogą powiatową Stawki/Spacerowa oraz ul. Jana Pawła II z ul. Stacyjną
- kompleksowa modernizacja oświetlenia na LED wraz z rozbudową
- dalszy rozwój ścieżek rowerowych
- wspólnie z zarządcami poprawa stanu infrastruktury osiedlowej
- kontynuacja rozbudowy sieci wodno-kanalizacyjnej
- w konsultacji ze spółdzielniami, zarządcami wspólnot i deweloperami kontynuacja budowy nowych miejsc parkingowych
- dalsze wprowadzanie rozwiązań w zakresie likwidacji barier architektonicznych i komunikacyjnych
- inwestycja w dalszy rozwój obiektów Centrum Sportu i Kultury – nowa sala widowiskowa, przebudowa amfiteatru, dokończenie modernizacji bieżni lekkoatletycznej i trybuny, boisko do piłki plażowej
- budowa przedszkola i żłobka – nowe oblicze Publicznego Przedszkola „Akademia Pana Kleksa”
BEZPIECZEŃSTWO
- przeprowadzenie kompleksowej analizy ruchu drogowego w celu identyfikacji miejsc wymagających poprawy bezpieczeństwa
- modernizacja i dalszy rozwój miejskiego monitoringu
- w ramach posiadanych kompetencji dążenie do usunięcia nielegalnego składowiska odpadów niebezpiecznych przez właściciela
- kontynuacja wsparcia służb ratowniczych w zakupach nowoczesnego sprzętu i środków ochrony osobistej
- we współpracy z instytucjami i stowarzyszeniami organizacja konkursów i wydarzeń promujących świadome podejście do bezpieczeństwa wśród najmłodszych mieszkańców naszego miasta
- wdrożenie programów wsparcia inwestycji z zakresu małej retencji i zagospodarowania wód deszczowych
AKTYWNOŚC GOSPODARCZA
- aktualizacja Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego, w formie Planu Ogólnego
- dostosowanie zapisów w Miejscowych Planach Zagospodarowania Przestrzennego do aktualnych potrzeb inwestycyjnych
- stworzenie narzędzi wsparcia zachęcających do podejmowania działań inwestycyjnych
- utrzymanie stabilnej polityki podatkowej i wsparcie dla przedsiębiorców rozpoczynających działalność
- organizacja warsztatów przedsiębiorczości dla młodzieży
PRZYJAZNE MIASTO
- dokończenie procesu modernizacji wszystkich miejskich placów zabaw
- modernizacja infrastruktury szkolnej i przedszkolnej w celu stworzenia nowoczesnego i inspirującego środowiska nauki i zabawy
- zwiększenie miejsc w przedszkolach i żłobkach poprzez budowę nowej placówki oraz wsparcie istniejących placówek niepublicznych
- modernizacja budynków publicznych i edukacyjnych pod kątem efektywności energetycznej
- kontynuacja programu Miejskich Grantów Oświatowych jako formy wspierania innowacyjnych metod edukacji dzieci i młodzieży
- zwiększenie atrakcyjności rekreacyjnej zbiornika retencyjnego i Terenów Rekreacyjnych „Zarzecze” z zachowaniem naturalnych walorów przyrodniczych
- rewitalizacja terenów zielonych, w tym parku 550-lecia z uwzględnieniem budowy tężni
- rewitalizacja budynku koszarowego /tzw. starej pralni/ – etap I – oraz dokumentacji projektowej rewitalizacji zabytkowego budynku Urzędu Miasta Garwolina
- wsparcie dla inicjatyw ekologicznych, takich jak recykling, sadzenie drzew czy niskoemisyjna komunikacja
- wprowadzenie funduszu/grantów na działania sąsiedzkie
- współpraca z innymi miastami w celu wymiany doświadczeń i organizacji wspólnych projektów
- efektywne pozyskiwanie funduszy na działania skierowane do wszystkich mieszkańców
- kontynuacja aktywnej polityki senioralnej nakierunkowanej na współpracę międzypokoleniową
- we współpracy z Młodzieżową Radą Miasta organizacja miejsca spotkań dla młodzieży – przestrzeni gdzie można posiedzieć, dobrze się bawić i jednocześnie nikomu nie przeszkadzać
- doposażenie Centrum Integracji Lokalnej oraz utworzenie w nim Centrum Aktywności Seniora
- rozwój działalności instytucji sportu i kultury, utrzymanie i wprowadzenie nowych działań kulturalnych i sportowych
- wsparcie organizacji i instytucji, które działają na rzecz osób potrzebujących, będących w trudnej sytuacji
- kontynuacja remontów mieszkań komunalnych
- dalszy rozwój e-administracji